Trabalho por encomenda

Simulação Empresarial – Atividade Prática de Gestão: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Negócio e Políticas de Recursos Humanos

Conheça a atividade prática da disciplina Simulação Empresarial

A Simulação Empresarial é uma atividade acadêmica prática voltada à aplicação dos conhecimentos de Administração e Gestão Empresarial em situações que representam desafios encontrados no ambiente organizacional. Por meio de quatro experiências em simuladores virtuais da Algetec, o estudante tem a oportunidade de analisar cenários, interpretar informações, avaliar alternativas e tomar decisões relacionadas aos principais processos de uma empresa.

O trabalho reúne quatro unidades fundamentais para a formação na área de gestão: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Negócio e Políticas de Recursos Humanos. Cada unidade apresenta uma situação específica, permitindo relacionar os conteúdos teóricos estudados durante o curso com atividades práticas de planejamento, organização, gestão de pessoas e tomada de decisões.

É uma proposta de aprendizagem que permite compreender como diferentes áreas administrativas se complementam e contribuem para o funcionamento, o desenvolvimento e a continuidade de uma organização.

1. Recrutamento e Seleção – Simulador Algetec 240

A primeira atividade aborda o processo de recrutamento e seleção de profissionais, uma das etapas mais importantes da gestão de pessoas. O estudante trabalha com procedimentos necessários para identificar as necessidades de contratação de uma organização e conduzir um processo seletivo estruturado.

A experiência contempla a descrição de uma vaga, a elaboração de um anúncio de recrutamento, a preparação de um roteiro de entrevista, a avaliação de candidatos e a escolha do profissional mais adequado ao cargo. Também são considerados os critérios utilizados na análise dos perfis e a importância de fornecer retorno aos participantes do processo seletivo.

A atividade permite compreender conceitos de gestão de pessoas, seleção por competências, análise de perfil profissional, entrevista de emprego e tomada de decisão na contratação. Dessa maneira, o estudante reconhece a importância de processos seletivos organizados, objetivos e alinhados às necessidades da empresa.

2. Treinamento e Desenvolvimento – Simulador Algetec 1037

A segunda unidade apresenta os processos de treinamento e desenvolvimento de colaboradores, destacando a importância da capacitação profissional para o desempenho das equipes e para os resultados organizacionais.

O estudante analisa necessidades de treinamento, identifica dificuldades existentes no ambiente de trabalho e avalia alternativas de capacitação. A partir desse diagnóstico, realiza a escolha de uma proposta de treinamento e desenvolve seu planejamento, considerando os participantes, o responsável pela atividade, os conteúdos, a metodologia, o período de realização, o local, a duração e os recursos necessários.

A experiência também aborda a avaliação do treinamento e sua contribuição para o desenvolvimento das competências profissionais. Entre os conhecimentos trabalhados estão diagnóstico organizacional, planejamento de capacitação, comunicação interna, desenvolvimento de equipes e melhoria do desempenho.

Essa etapa demonstra que investir no desenvolvimento dos colaboradores é uma maneira de fortalecer as competências individuais e coletivas, melhorar os relacionamentos profissionais e contribuir para os objetivos da organização.

3. Plano de Negócio – Simulador Algetec 232

A terceira unidade envolve a elaboração de um plano de negócio para a empresa fictícia Pet Feliz, proporcionando uma experiência de planejamento e estruturação de um empreendimento.

O desenvolvimento da atividade contempla diferentes aspectos necessários à criação e à organização de um negócio. São analisados a concepção da empresa, seus objetivos, aspectos legais, mercado consumidor, concorrência e oportunidades de atuação.

Também são trabalhados os elementos do plano de marketing, considerando produto, preço, praça e promoção, conhecidos como os 4 Ps do marketing. Na parte operacional, são avaliadas as necessidades para o funcionamento do empreendimento. Já no planejamento financeiro, são considerados os investimentos, os custos, as receitas e os indicadores utilizados na análise da viabilidade econômica.

A unidade também contempla o planejamento estratégico e a análise SWOT, ferramenta utilizada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Com essa experiência, o estudante compreende como transformar uma ideia de negócio em um planejamento estruturado, avaliando condições de mercado, recursos necessários, estratégias de divulgação e possibilidades de desenvolvimento empresarial.

4. Políticas de Recursos Humanos – Simulador Algetec 230

A quarta unidade aborda a elaboração de políticas de Recursos Humanos, com destaque para a definição de benefícios oferecidos aos colaboradores e os critérios utilizados para sua concessão.

A atividade apresenta uma situação de análise e discussão envolvendo profissionais da área de Recursos Humanos e Compliance. O estudante considera a cultura organizacional, a missão, a visão e os objetivos da empresa para avaliar quais benefícios podem compor uma política organizacional.

São trabalhados aspectos relacionados à composição da cesta de benefícios, às condições de concessão, às regras de utilização, à transparência dos critérios e à observância da legislação trabalhista e dos instrumentos coletivos aplicáveis.

A experiência permite compreender a importância de políticas internas bem estruturadas, capazes de orientar a administração dos benefícios, estabelecer critérios claros e contribuir para o relacionamento entre organização e colaboradores.

O que a atividade de Simulação Empresarial proporciona?

Ao reunir essas quatro unidades, o trabalho proporciona uma visão integrada dos principais processos de gestão empresarial. O estudante tem contato com situações que envolvem contratação de profissionais, capacitação de equipes, planejamento de empreendimentos e administração de benefícios.

Entre os principais conhecimentos abordados estão:

• Administração e gestão empresarial;
• Gestão de pessoas e Recursos Humanos;
• Recrutamento, seleção e entrevista de candidatos;
• Treinamento, capacitação e desenvolvimento profissional;
• Planejamento estratégico e análise SWOT;
• Empreendedorismo e elaboração de plano de negócio;
• Marketing e análise dos 4 Ps;
• Planejamento operacional e financeiro;
• Políticas de benefícios e legislação trabalhista;
• Análise de cenários e tomada de decisões.

Uma experiência prática para compreender a gestão empresarial

A atividade Simulação Empresarial integra conhecimentos de diferentes áreas da Administração e permite compreender como as decisões tomadas em cada setor podem influenciar os resultados de uma organização.

Por meio dos quatro simuladores, são explorados desafios relacionados à gestão de pessoas, ao desenvolvimento profissional, ao empreendedorismo e às políticas organizacionais. O conjunto das experiências contribui para aproximar o aprendizado acadêmico das situações encontradas no cotidiano empresarial.

Título da atividade: Simulação Empresarial – Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Negócio e Políticas de Recursos Humanos.

Área de conhecimento: Administração e Gestão Empresarial.

Modalidade: Atividade prática acadêmica com utilização de simuladores virtuais.

Plataforma: Algetec.

Unidades práticas: quatro simulações empresariais.

Objetivo geral: aplicar conhecimentos de gestão empresarial em situações simuladas, desenvolvendo a capacidade de análise, planejamento, organização e tomada de decisões.